【許家源記者 / 綜合報導】

面對少子化海嘯的衝擊，台灣高等教育即將迎來最嚴峻的挑戰。教育部預估，117學年度大一新生入學人數將崩跌至17萬人，這不僅是數字的下滑，更是私立大學生存的「生死線」。為尋求突圍之道，全台31所私立大專校院校長於今（21）日齊聚輔仁大學，召開「2025年私立大學校院校長會議」。會議焦點直指「國際招生」，將其視為私校永續經營的最後一塊拼圖。身為地主的輔大校長藍易振一針見血地指出，未來的戰場在國外，私校必須具備「走出去、引進來」的雙向策略，並全面導入ISO 20121永續管理，才能在激烈的洪流中站穩腳跟。

針對私校面臨的困境，教育部常務次長朱俊彰在會中釋出政策利多。他強調，教育部已成功爭取到65億元的特別預算，將於未來三年內挹注公私立大學，協助優化體質。更關鍵的是，各界關注的《私立學校法》第62條「捐款抵稅」議題，教育部承諾將與立法院積極協調，朝向比照國立大學100%抵稅優惠的方向努力，以拉近公私校資源差距。在國際招生法規上，朱俊彰也承諾將給予大學更多「鬆綁空間」，但前提是學校必須確保教學品質與輔導機制，讓外籍生不僅「進得來」，還要「聽得懂、留得住」。

然而，國際招生並非單純的「搶人頭」。銘傳大學副校長李藍瑜與淡江大學副校長陳小雀不約而同地指出，「品牌」與「品質」才是決勝關鍵。根據《FICHET》調查，外籍生選擇留學地時，高額獎學金僅排名第七，學校的學術聲譽與教學品質才是首要考量。靜宜大學校長林思伶則分享了韓國的震撼案例，韓國透過大規模數位化資源與AI即時翻譯，實現了「千人級」的國際生擴張，雖然衍生出互動性不足的挑戰，但其積極搶攻國際人才的野心與數位轉型策略，值得台灣高教界深思與借鏡。

新聞來源:輔仁大學