【許家源記者 / 綜合報導】

隨著2025年夏季即將來臨，觀光產業蓄勢待發，準備迎接暑假旅遊旺季。長榮酒店集團觀察到國內旅遊市場的多元需求，特別針對親子家庭、樂齡族群以及年輕背包客等不同客群，推出一系列主題式住房專案。此舉不僅呼應了後疫情時代國人對國內旅遊的熱情，也展現了飯店業者在激烈的市場競爭中，透過差異化服務來吸引旅客的策略。台灣民眾普遍偏好國內短程旅遊，尤其在暑假期間，親子出遊與避暑需求顯著增加，飯店業者紛紛推出結合在地特色、豐富活動及優惠的方案，以期在暑期檔期中脫穎而出。

長榮酒店集團此次大動作推出暑假專案，其核心驅動因素在於掌握市場脈動與精準鎖定客群。首先，與台灣高鐵獨家合作的「采．蜜」住房專案，提供高鐵票價折扣，有效解決了旅客交通成本的考量，並透過綁定高鐵，擴大了客源腹地。其次，各分館因應在地特色與目標客群量身打造專案內容，例如台糖長榮酒店（台南）主打「小孩免單」及贈送古蹟門票，緊抓親子市場；長榮桂冠酒店（基隆）結合「海洋療癒」與永續理念，吸引注重體驗的旅客；長榮文苑酒店（嘉義）則強調深度主題旅遊，滿足多元年齡層的需求。這些策略皆旨在透過提供高附加價值的服務與產品組合，刺激消費意願，並在暑期旅遊高峰期創造營收高峰。此外，針對當月壽星、軍公教及銀髮族等特定身份的優惠，也進一步擴大了潛在客群。

未來可持續觀察長榮酒店集團暑假專案的市場反應與成效。具體而言，可從以下幾個面向進行追蹤：首先是各分館的住房率及平均房價變化，特別是搭配高鐵專案的「采．寓halo house」是否能有效提升訂房量。其次，關注不同主題專案的受歡迎程度，例如親子專案、樂齡專案及深度旅遊專案的預訂狀況，可反映出市場對特定旅遊型態的偏好。第三，可留意社群媒體上旅客的評論與分享，了解消費者對服務品質、活動內容及優惠方案的滿意度。此外，也可比較長榮酒店集團與其他競爭業者在暑期檔期的表現，評估其市場佔有率與競爭優勢。長期而言，這類主題式行銷活動是否能建立品牌忠誠度，並在未來持續吸引回頭客，將是衡量其成功與否的關鍵指標。

新聞來源:長榮桂冠酒店(基隆)